{"id":176,"date":"2019-07-26T09:51:00","date_gmt":"2019-07-26T09:51:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cheetah.fi\/blog\/?p=176"},"modified":"2021-04-29T06:48:16","modified_gmt":"2021-04-29T06:48:16","slug":"helppo-nakki-18-miljardin-it-projekti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cheetah.fi\/blog\/helppo-nakki-18-miljardin-it-projekti\/","title":{"rendered":"Helppo nakki: 1,8 miljardin IT-projekti"},"content":{"rendered":"<p>P\u00e4\u00e4kaupunkiseudun kunnat ja HUS l\u00f6iv\u00e4t vuonna 2012 viisaat p\u00e4\u00e4ns\u00e4 yhteen ja alkoivat valmistelemaan kaikkien aikojen suomalaista IT-hanketta: uutta potilastietoj\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4, jonka kokonaisarvoksi arvioitiin Sitran selvityksess\u00e4 1,2 &#8211; 1,8 miljardia euroa 10 vuoden ajalle. IT-alan mediassa ja blogeissa hanketta ihmeteltiin, ja virkamiesten kunnianhimoisia suunnitelmia verrattiin mm. <a href=\"http:\/\/virrassa.wordpress.com\/2012\/09\/09\/hinnalla-milla-hyvansa-potilastietojarjestelma-vai-avaruussukkula\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">avaruussukkulan<\/a> rakentamiseen.<\/p>\n<p>K\u00e4yn t\u00e4ss\u00e4 blogissa hanketta l\u00e4pi kolmen aiemmin esittelem\u00e4ni IT-hankinnan tyypillisten sudenkuoppien valossa. Sudenkuopat aiheutuvat oikeanlaisen osaamisen ja riippumattoman n\u00e4k\u00f6kulman puuttumisesta hankkeen valmistelussa (ks. aiempi blogi <a href=\"http:\/\/www.cheetah.fi\/blog\/?p=95\">Riippuvaisen IT-toimittajan keittokirjasta<\/a>).<\/p>\n<p><strong>IT-hankinnan 1. sudenkuoppa: monimutkaistaminen<\/strong><\/p>\n<p>T\u00e4ss\u00e4 sudenkuopassa kyse on siit\u00e4, ett\u00e4 p\u00e4\u00e4dyt\u00e4\u00e4n monimutkaisempaan ja \/ tai laajempaan ratkaisuun kuin todellisuudessa olisi asiakkaan etu. Potilastietoj\u00e4rjestelm\u00e4-hankkeessa monimutkaistaminen on n\u00e4ht\u00e4viss\u00e4 mm. siten, ett\u00e4<\/p>\n<ul>\n<li>yksioikoisesti pyrit\u00e4\u00e4n valmisohjelmiston (COTS) k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n arvioimatta niiden soveltuvuutta kokonaisuuden kannalta (kun pit\u00e4isi harkita my\u00f6s vaihtoehtoa kehitt\u00e4\u00e4 koko ratkaisu tai osia ratkaisusta r\u00e4\u00e4t\u00e4l\u00f6ityn\u00e4 ohjelmistokehityksen\u00e4)<\/li>\n<li>tavoitellaan maantieteellist\u00e4 (kaikki kunnat) ja 100 % toiminnallista kattavuutta alusta asti (kun pit\u00e4isi aloittaa ratkaisun pilotoinnilla yhdess\u00e4 kunnan osassa \/ rajatulla toiminnallisuudella, ja laajentaa siit\u00e4).<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong> IT-hankinnan 2. sudenkuoppa: v\u00e4h\u00e4ttely<\/strong><\/p>\n<p>T\u00e4ss\u00e4 sudenkuopassa kyse on siit\u00e4, ett\u00e4 projektin aikataulua ja \/ tai budjetin arvioinnissa tehd\u00e4\u00e4n v\u00e4\u00e4ri\u00e4 arvioita ja p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 ilman perusteita. Potilastietoj\u00e4rjestelm\u00e4-hankkeessa arviointivirheet ovat n\u00e4ht\u00e4viss\u00e4 mm. siten, ett\u00e4<\/p>\n<ul>\n<li>hankkeen suurta budjettia perustellaan vertaamalla sit\u00e4 Suomen terveydenhuollon kokonaiskustannuksiin (kun pit\u00e4isi arvioida hanketta itsen\u00e4isesti top-down ja bottom-up sek\u00e4 benchmarkata muihin vastaaviin IT-hankkeisiin)<\/li>\n<li>vertailut Viroon, jossa vastaavia hankkeita on tehty muutamien kymmenill\u00e4 miljoonien euron budjeteilla, teilataan ep\u00e4sopivina (kun pit\u00e4isi ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 Virosta voitaisiin oppia parhaita k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4 lain, toimintatapojen, toimittajien arvioinnin ja hankejohtamisen suhteen).<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong> IT-hankinnan 3. sudenkuoppa: osaamisharha<\/strong><\/p>\n<p>T\u00e4ss\u00e4 sudenkuopassa kyse on siit\u00e4, ett\u00e4 projektin vaatimaa osaamista arvioidaan v\u00e4\u00e4rin perustein ja projektiorganisaatio resurssoidaan tekij\u00f6ill\u00e4, joilla ei ole tarpeeksi tai oikeanlaista osaamista projektin l\u00e4pi viemiseksi. Potilastietoj\u00e4rjestelm\u00e4-hankkeessa arviointivirheet ovat n\u00e4ht\u00e4viss\u00e4 mm. siten, ett\u00e4<\/p>\n<ul>\n<li>hankkeen ohjaus on hajautettu kuntien terveyslautakuntiin ja hankejohtajana toimii l\u00e4\u00e4ketieteen tohtori, jonka tausta on terveysasemien operatiivisella puolella (kun valtion pit\u00e4isi ottaa hanke keskitettyyn ohjaukseen ja resurssoida projektitoimisto osaavilla tietohallinnon, toimialan prosessien ja tietoj\u00e4rjestelm\u00e4kehityksen ammattilaisilla).<\/li>\n<li>ratkaisun pohjaksi vahvimpana kandidaattina oleva Epic-ohjelmisto perustuu 60-luvulla kehitettyyn <a href=\"http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/MUMPS\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">MUMPS-ohjelmointikieleen<\/a>, joka on rakenteeltaan monimutkainen, ohjelmointiprosessiltaan vanhanaikainen ja jonka osaamista ei ole Suomessa, eik\u00e4 sit\u00e4 ole j\u00e4rkev\u00e4\u00e4 hankkia (kun pit\u00e4isi harkita modernimpia esim. J2EE tai .NET-pohjaisia teknologioita).<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Lopuksi<\/strong><\/p>\n<p>Julkisuudessa esitettyjen tietojen valossa t\u00e4ytyy valitettavasti todeta, ett\u00e4 hyv\u00e4ntahtoisimmankin mahdollisen arvion perusteella Suomen potilastietoj\u00e4rjestelm\u00e4-hankkeeseen liittyy eritt\u00e4in todenn\u00e4k\u00f6isi\u00e4 ja vaikutuksiltaan katastrofaalisia riskej\u00e4. Esimerkiksi Iso-Britanniassa terveysministeri\u00f6 kuoppasi aiemmin vastaavanlaisen hankkeen sen j\u00e4lkeen, kun siihen oli k\u00e4ytetty 10 vuotta ja yli 15 miljardia euroa. Mutta: mit\u00e4 isot edell\u00e4, sit\u00e4 pienet per\u00e4ss\u00e4!<\/p>\n<p>Suurtenkaan tietoj\u00e4rjestelm\u00e4hankkeiden toteuttaminen ei ole mahdotonta, mutta se on haastavaa. T\u00e4rkeint\u00e4 on tehd\u00e4 hankkeen valmisteluty\u00f6 hyvin, m\u00e4\u00e4ritell\u00e4 projektin laajuus yksiselitteisesti tavoitteiden mukaiseksi, suunnitella projektin aikataulu ja tuotokset realistisesti sek\u00e4 l\u00f6yt\u00e4\u00e4 projektiorganisaatioon oikeanlaista osaamista kuhunkin rooliin. Aloittaminen pilotoimalla ratkaisua paikallisesti, ratkaisun iteratiivinen kehitys ketterill\u00e4 menetelmill\u00e4 (agile), j\u00e4mpti projektin laajuuden hallinta (scope management), keskitetty projektiohjaus sek\u00e4 oikeaoppinen toimittajien ty\u00f6n johtaminen ja laadunhallinta takaavat suurenkin projektin onnistumisen. N\u00e4iden saavuttamisessa kokenut ulkopuolinen neuvonantaja voi olla tarpeen.<\/p>\n<p><em data-rich-text-format-boundary=\"true\">Kirjoittaja on\u00a0<a href=\"https:\/\/www.cheetah.fi\/\">Cheetah Consulting Oy<\/a>:n perustaja ja johtava konsultti Teemu Lepp\u00e4nen. Teemulla on yli 15 vuoden monipuolinen k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n kokemus IT-ratkaisujen toimittamisesta kansainv\u00e4lisiss\u00e4 teknologiayrityksiss\u00e4 ja tarjoaa yrityksens\u00e4 kautta erilaisia IT-neuvonanto- ja koulutuspalveluita.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>P\u00e4\u00e4kaupunkiseudun kunnat ja HUS l\u00f6iv\u00e4t vuonna 2012 viisaat p\u00e4\u00e4ns\u00e4 yhteen ja alkoivat valmistelemaan kaikkien aikojen suomalaista IT-hanketta: uutta potilastietoj\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4, jonka kokonaisarvoksi arvioitiin Sitran selvityksess\u00e4 1,2 &#8211; 1,8 miljardia euroa 10 vuoden ajalle. IT-alan mediassa ja blogeissa hanketta ihmeteltiin, ja virkamiesten kunnianhimoisia suunnitelmia verrattiin mm. avaruussukkulan rakentamiseen. K\u00e4yn t\u00e4ss\u00e4 blogissa hanketta l\u00e4pi kolmen aiemmin esittelem\u00e4ni IT-hankinnan [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[12,8,5,4],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cheetah.fi\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/176"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cheetah.fi\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cheetah.fi\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cheetah.fi\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cheetah.fi\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=176"}],"version-history":[{"count":18,"href":"https:\/\/www.cheetah.fi\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/176\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":520,"href":"https:\/\/www.cheetah.fi\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/176\/revisions\/520"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cheetah.fi\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=176"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cheetah.fi\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=176"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cheetah.fi\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=176"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}